XÂY DỰNG NĂNG LỰC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HỘI NHẬP TOÀN CẦU G23.0 - SOS

ĐẶT VẤN ĐỀ

Xây dựng Năng lực quản trị cho tổ chức là một nhiệm vụ hết sức quan trọng. Việc này giống như ta cung cấp thức ăn và dinh dưỡng để nuôi sống cơ thể. Lâu nay các tổ chức đang lầm tưởng năng lực quản trị tổ chức với năng lực cán bộ, lãnh đạo.

Chương trình đào tạo “XÂY DỰNG NĂNG LỰC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HỘI NHẬP TOÀN CẦU G23.0 - SOS” cho tổ chức nhằm giúp nâng cao năng lực hội nhập cho tổ chức, cạnh tranh sinh tồn và phát triển trong môi trường toàn cầu. Chương trình được đào tạo bằng tiếng Anh hoặc tiếng Việt tuỳ theo nhu cầu và năng lực của tổ chức.

Cách mạng công nghiệp 4.0 và EAS Việt Nam đang tạo ra xu hướng mới, trong chiến lược sinh tồn của tổ chức và chất lượng nguồn Nhân lực Lãnh đạo theo chuẩn EAS IHHRM G23.0 Toàn cầu.

Chọn EAS Việt Nam để nâng cao năng lực quản trị tổ chức, Doanh nghiệp Hội nhập Toàn cầu là một sự lựa chọn thông minh và hiệu quả.

Hãy đổi mới chiến lược của bạn và tổ chức của bạn thông thái đúng với kỳ vọng của chính bạn bởi Thái độ - Khát vọng - Sự hành động - Chiến lược của bạn ngay từ hôm nay.


CẤP ĐỘ QUẢN TRỊ VÀ ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO

Với năng lực của mình, EAS Việt Nam tự tin cung cấp và đào tạo thành công các nhóm đối tượng tham gia chương trình đào tạo Xây dựng năng lực quản trị tổ chức Hội nhập Toàn cầu G23.0 ở các cấp độ:

Quản trị thương hiệu và chiến lược

Quản trị tổ chức và lãnh đạo đổi mới

Quản trị đội nhóm và môi trường

Quản trị cấp chuyên môn

Quản trị hệ thống và cơ sở

Quản trị cạnh tranh và khủng hoảng

Quản trị chất lượng và mô hình


THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO VÀ CHỨNG NHẬN CHẤT LƯỢNG

Căn cứ vào đặc điểm, mô hình, năng lực và mục tiêu của tổ chức để quyết định thời lượng cho việc xây dựng thành công năng lực quản trị hội nhập cho tổ chức.

Có thể đạo theo giờ, theo kỳ, theo tháng hoặc năm trên cơ sở tín chỉ khung Chấu Âu và Mỹ.

Nếu thời lượng và năng lực tổ chức đảm bảo Khung chất lượng G23.0 toàn cầu và nội dung cho tổ chức EAS Việt Nam sẽ cấp chứng chỉ EAS IHHRM G23.0 cho tổ chức nếu tổ chức đạt.


QUY TRÌNH ĐÀO TẠO TỔ CHỨC TOÀN CẦU G23.0

  1. Đánh giá thực trạng
  2. Tham vấn đối tượng và nội dung cho từng cấp quản trị
  3. Đào tạo và chuyển giao
  4. Đánh giá và rút kinh nghiệm điều chỉnh

QUICK BOX

HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

Đào tạo chuyển giao

Hệ thống Mentoring toàn cầu của EAS Việt Nam giúp người học tiết kiệm được thời gian, chi phí tham gia mọi lúc, mọi nơi theo lịch tự sắp xếp của cá nhân hay tổ chức.

Tập trung in house

Đào tạo theo Case-study với chuẩn EAS IHHRM G23.0 Toàn cầu. Với lịch học được thoả thuận giữa người học và giảng viên. Địa điểm học tại các cơ sở của EAS Việt Nam.

Tổng hợp (tích hợp đào tạo)

Đào tạo kết hợp trực tiếp và trực tuyến. Kết hợp đào tạo với tư vấn hệ thống và chiến lược giúp tăng vốn lực cho hệ sinh thái của Tổ chức. Đồng thời kiểm soát tốt mọi tình huống.

Trực tuyến

Đào tạo theo mô hình Case-study của người học để đảm bảo phù hợp nhất với thời gian, địa điểm, hình thức học và nội dung theo đúng yêu cầu của người học.